Nehmen Sie sich Zeit für die Optimierung Ihrer Lieferkettenstruktur.
Ihr Job als Supply Chain Manager ist anspruchsvoll.
Sie kämpfen an allen Fronten und müssen eine Vielzahl von Prozessen beherrschen, von der Vogelperspektive bis hin zur individuellen Rechnungsstellung für eingehende Waren.
Aus der Supply Chain wird Supply Netzwerk.
Es ist leicht, sich in alltäglichen betrieblichen Angelegenheiten zu verlieren, anstatt sich auf wichtige Strukturaufgaben zu konzentrieren.
Auch Sie als SCM stehen oft im Spannungsfeld zwischen den Leistungserwartungen der Mitarbeiter und einer umsetzbaren Supply-Chain-Strategie.
